Grupo Multipro, S.A. de C.V.

¿Quiénes somos?

Somos una empresa de consultoría y formación ejecutiva, especializada en la planeación estratégica, plan de negocios y administración de proyectos de las organizaciones, gestión del cambio, gestión de procesos y gestión de calidad. Nos mantenemos informados de las tendencias a escala global y nacional para apoyar a nuestros clientes en el diseño de su presente y su futuro.



Nuestra filosofía

Nuestras consultorías y cursos – taller son objetivos, con énfasis en la acción, motivan un cambio profundo e innovador en todos los niveles de la organización, aportan un alto valor agregado usando tecnologías innovadoras y de punta; apoyan el desarrollo pleno de las  capacidades de los miembros de la organización, para optimizar la rentabilidad y liderar el sector donde se desempeñan.

Apoyamos a las organizaciones que nos contratan en la instrumentación de los cambios para la optimización del trabajo, percibimos al cliente como lo primero y lo único.


Nuestro personal

Habiendo iniciado operaciones desde 1993, nuestros consultores cuentan con amplia experiencia en su especialidad y están certificados por el Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral CONOCER.

Tenemos alianzas estratégicas con empresas e instituciones educativas  especializadas en diferentes áreas del conocimiento que fortalecen y complementan nuestras competencias

 


Recuperación de la inversión

La recuperación de la inversión de nuestros servicios, por parte de nuestros clientes se inicia desde la primera etapa de nuestra participación y se estima que la recuperación total se logra en seis a nueve meses después de terminado el proyecto.

Modelo de referencia





Nuestros servicios profesionales
De consultoría

*  En el diseño estratégico de las Organizaciones

  1. Planeación Estratégica
  2. Plan de negocios
  3. Administración de proyectos
  4. Balanced Scorecard

Con estos conceptos, ayudamos a nuestros clientes a desarrollar su capacidad de dirección para enfrentarse, adaptarse, y aprovechar los cambios del entorno para alcanzar el máximo nivel de competitividad, mediante la definición de su cultura, visión misión, objetivos, estrategias y planes de acción. Esto lo hacemos mediante el empleo de matrices ampliamente descriptivas y objetivas que señalan el rumbo a seguir con acertividad, finalmente establecemos los indicadores para monitorear y dar seguimiento, en algunos casos empleamos técnicas como el tablero de comando o BSC o similares.

*  En el diseño del cambio (Gestión del cambio)

  1. Estrategias para inducir y lograr flexibilidad y cambio rápido
  2. Descongelamiento, Cambio y congelamiento óptimo temporal

Las organizaciones que tendrán mayor éxito en el futuro son aquellas que son capaces de adoptar rápida y eficazmente los cambios estratégicos fundamentales, duraderos y en toda la organización a través de su personal y sus procesos, bajo esta premisa diseñamos un sistema de administración del cambio, conocido como gestión del cambio

*  En el diseño del trabajo (optimización de procesos)

  1. Gestión de procesos y reingeniería
  2. Gestión de calidad (apoyo para la certificación de ISO 90001: 2000)
  3. Gestión de recursos humanos
  4. Manuales de políticas y procedimientos

La consultoría que nosotros ofrecemos busca la simplificación de los procesos para hacerlos eficaces, eficientes y flexibles; la metodología que empleamos esta basada en la eliminación de actividades que no agregan valor, la reducción del tiempo del ciclo, la puesta en práctica de indicadores de proceso y de resultados y la reducción de costos y gastos.

*  Proyectos especiales
  1. Administración de proyectos
  2. Concepción, diseño, desarrollo e instrumentación de:
    Cluster empresariales, cadenas productivas, redes empresariales e incubadoras de negocios
  3. Estudios de mercado

Formación ejecutiva

*  Cursos – taller y Conferencias de sensibilización

*  Planeación Estratégica
*  Plan de Negocios
*  Gestión del cambio
*  Gestión de procesos y reingeniería
*  Gestión de calidad
*  Administración y control de proyectos
*  Tablero de comando (Balance Scorecard)
*  Elaboración de manuales de organización, políticas y
      procedimientos


Principales resultados
  1. Encaminamos a las organizaciones al liderazgo de sus mercados
  2. Contribuimos a mejorar el nivel de servicio a clientes
  3. Ayudamos a identificar áreas de oportunidad y de riesgo
  4. Colaboramos en la reducción de los costos y los gastos
  5. Procuramos la atención personalizada con los usuarios del servicio
  6. Inducimos en las organizaciones la cultura de:
    - Alto rendimiento
    - Aprendizaje continuo
    - Cambio e Innovación
    - Visión horizontal
 

Principales grupos de clientes

* Centros de educación superior y postgrado
* Empresas descentralizadas
* Empresas privadas
* Gobierno
* Organizaciones no lucrativas

Contacto

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